Коли найкращий час перевести свій склад на послугу InPost Fulfillment?

Управління складом є фундаментальною частиною операцій електронної комерції. Багато інтернет-магазинів через деякий час розуміють, що самостійне управління логістикою стає занадто важким тягарем. Тоді виникає питання - чи варто передавати логістику на аутсорсинг зовнішньому оператору? InPost Виконання комплексно задовольняє ці потреби. Але коли найкраще змінювати модель зберігання? Ми підкажемо.

Які ключові сигнали свідчать про те, що настав час змінити модель зберігання?

Раптове збільшення замовлень - це мрія кожного ритейлера, але водночас і значний логістичний виклик. Якщо обробка вантажів стає дедалі складнішою, а час виконання замовлення збільшується, це ознака того, що поточна операційна модель може бути недостатньою .

Сезонні сплески продажів часто призводять до того, що хаос на складі . Брак місця для товарів, нестача персоналу та тривалий час пакування - це лише деякі з проблем, з якими стикаються ритейлери. Аутсорсингова логістика дозволяє уникнути всього цього, оскільки забезпечує необмежену гнучкість незалежно від сезонних потреб.

Високі операційні витрати часто стають гальмом для зростання. Утримання складу, наймання персоналу та закупівля пакувальних матеріалів генерують постійні витрати, які не залежать від рівня продажів. Модель виконання перетворює постійні витрати на змінні Таким чином, ви отримуєте більше контролю над своїми фінансами.

Проблеми з поверненнями - ще один сигнал про те, що настав час змін. Якщо кількість повернень зростає і на їх обробку йде все більше часу, це неминуче позначиться на операційній гнучкості всієї компанії. InPost Fulfillment обробляє всі повернення в стандартному режимі звільняючи продавця від цього тягаря.

InPost Fulfillment - коли варто віддавати логістику на аутсорсинг?

Перехід на послугу InPost Fulfillment особливо вигідний для компаній, які хочуть зосередитися на продажах і маркетингу, а не на логістиці. Таким чином, ритейлер може присвятити свій час іншим питанням, таким як розвиток асортименту та бізнес-стратегії.

Великою перевагою InPost Fulfillment є те, що вона доступ до сучасної інфраструктури . Склади, що працюють за цією послугою, займають 100 000 м² площі класу А і розташовані в стратегічній точці країни. Вони також безпосередньо з'єднані з сортувальною станцією для швидкої обробки замовлень .

Якщо компанія хоче запропонувати експрес-доставку, пропозиція від InPost не має собі рівних. Розміщені замовлення до 20:00 відправляються в той же день . Звіт Gemius про електронну комерцію в Польщі 2024 [1] чітко показує, що 91% опитаних хочуть отримати придбані товари протягом 12 годин. Отже, ніщо так не підвищує задоволеність клієнтів, як швидке отримання посилки.

Аутсорсинг логістики - це також спосіб оптимізувати витрати. Завдяки економії на масштабах, InPost може пропозиція привабливі ціни на пакування та доставку. Підприємства можуть скористатися пільговими умовами доставки через Parcel Machine® та кур'єра в рамках цієї послуги.

Як ви готуєте свою компанію до впровадження фулфілменту?

Перш ніж впроваджувати виконання визначити процеси, які потребують оптимізації . Можливо, варто проаналізувати існуючі витрати на складування, пакування та доставку і з'ясувати, в яких сферах виникають найбільші проблеми.

Наступний крок - інтеграція ІТ-систем. Співпраця з InPost Fulfillment базується на постійній синхронізації даних про замовлення та складські запаси. Завдяки цьому логістичні процеси відбуватимуться автоматично а трейдер отримає повну інформацію та контроль над потоком товарів.

Також варто уточнити стандарти пакування замовлень щоб вони відповідали очікуванням клієнтів і відповідали політиці бренду. Пропозиції InPost Fulfillment персоналізація пакунків та додаткові послуги, такі як маркування та прикріплення рекламних матеріалів.

Також необхідно планувати товаропотік . З цією метою доставка продукції на склад InPost повинна бути підготовлена таким чином, щоб забезпечити швидке та ефективне приймання товарів на склад. Варто розробити одну просту схему доставки, щоб уникнути простоїв.

Останній крок - навчання команди. Хоча фулфілмент бере на себе більшість логістичних процесів, компанії все одно потрібно контролювати виконання замовлень і поповнювати запаси. Тому варто навчити працівників користуватися новою системою. Хороша підготовка команди - це простий спосіб безперешкодно впровадити фулфілмент і уникнення проблем на початковому етапі співпраці .

Рішення про передачу логістики до InPost Fulfillment є важливим кроком, який може суттєво вплинути на покращити роботу інтернет-магазину . Належна підготовка дозволить безперешкодно впровадити нову модель. Ознайомтеся з деталями послуги InPost Fulfillment і дізнайтеся, як вона може допомогти вам розвивати свій бізнес!