Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy InPost
Dla Grupy InPost aspekty środowiskowe, społeczne i zarządcze (ESG) są uwzględniane w codziennych decyzjach oraz planowaniu długoterminowym. Przekładamy je na konkretne działania oraz mierzalne cele, które porządkujemy w Strategii Zrównoważonego Rozwoju. W praktyce wpływa to na to, jak projektujemy usługi, podejmujemy decyzje oraz reagujemy na zmieniające się potrzeby klientów i otoczenia rynkowego.
W latach 2021–2025 działania Grupy InPost były prowadzone zgodnie z wcześniejszą Strategią Zrównoważonego Rozwoju. Informacje o stopniu realizacji celów publikowaliśmy w raportach rocznych Grupy. Strategia na lata 2026–2030 to kolejny etap pracy rozpoczętej w 2021 r.
Traktujemy ją jako proces doskonalenia: porządkujemy działania, doprecyzowujemy cele i wskaźniki oraz zwiększamy mierzalność efektów. Zamiast rewolucji stawiamy na systematyczną poprawę, wyciąganie wniosków i skalowanie rozwiązań, które sprawdzają się w praktyce.
Strategię przygotowaliśmy na podstawie analizy trendów rynkowych i praktyk w branży, identyfikacji naszych wpływów, ryzyk i szans (proces IRO) oraz dialogu z kluczowymi interesariuszami. Odpowiedzialność za realizację celów przypisaliśmy konkretnym zespołom, a postępy monitorujemy w ramach regularnych procesów zarządczych. Podsumowanie Strategii wraz z opisem stopnia realizacji celów, można znaleźć w poprzednim raporcie rocznym Grupy InPost: Zintegrowane Sprawozdanie Roczne 2025 Strona otworzy się w nowym oknie
Działając z długoterminową perspektywą, w tym jasno określoną strategią dekarbonizacji, Grupa InPost łączy wzrost biznesowy z troską o środowisko, sprawy społeczne i ład korporacyjny. To podejście pozwala firmie rozwijać się w sposób stabilny, spójny z jej wartościami i gotowy na przyszłe wyzwania – zgodnie z mierzalnymi celami strategicznymi, które zostały ujęte w czterech filarach Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy InPost:
Filar poświęcony zmniejszaniu naszego wpływu na środowisko, wspierający strategię wzrostu i innowacji z jednoczesną dbałością o kwestie klimatu, co odpowiada na rosnące oczekiwania środowiskowe klientów i partnerów Grupy
Grupa InPost posiada strategię dekarbonizacji, której celem jest osiągnięcie zerowej emisji netto do 2040 roku w całym łańcuchu wartości, w porównaniu do poziomu wyjściowego z 2021 roku. Cele zostały zatwierdzone przez Science Based Targets initiative (SBTi) w marcu 2023 roku i są zgodne z Porozumieniem Paryskim oraz celem ograniczenia wzrostu temperatury do 1,5°C. Grupa regularnie monitoruje swój ślad węglowy, poprawiając jakość danych i raportując postępy. Emisje są weryfikowane przez niezależnego audytora, a od 2024 roku raportowanie odbywa się zgodnie z wymogami dyrektywy CSRD. W wyniku nabycia nowych spółek przez Grupę InPost w 2024 i 2025 roku konieczne jest dostosowanie celów do nowych warunków strukturalnych. Z tego powodu Strategia Dekarbonizacji wraz z celami dekarbonizacji wymagają aktualizacji. Po zakończeniu tego procesu nowe propozycje celów przekażemy do ponownej weryfikacji przez SBTi, a postępy w realizacji strategii zostaną przedstawione w raportach rocznych. Status realizacji obecnej strategii jest dostępny w raporcie rocznym za 2025 rok, a status po ponownej walidacji będzie dostępny w raporcie rocznym za 2026 rok.
Zobacz nasz list zatwierdzający NET-ZERO Strona otworzy się w nowym oknie
Zobacz nasz certyfikat od SBTi Strona otworzy się w nowym oknie
Filar , w ramach którego rozwijamy rozwiązania projektowane z myślą o różnorodnych potrzebach użytkowników oraz poprawiamy dostępność naszych usług tam, gdzie możemy realnie wpływać na doświadczenie klienta. Obejmuje on także działania wspierające społeczności lokalne oraz jasną i zrozumiałą komunikację o kluczowych cechach usług – w tym o wybranych aspektach ich wpływu na środowisko i otoczenie społeczne.
Filar poświęcony naszym pracownikom i kurierom, wspierający wszechstronny rozwój ich kompetencji, dobrostan oraz różnorodność, w tym tworzenie bardziej inkluzywnego miejsca pracy dla obecnych i przyszłych pracowników.
Filar, który obejmuje mechanizmy i standardy, które pomagają utrzymać przewidywalny sposób działania Grupy InPost - od bezpieczeństwa procesów i informacji, przez jasne zasady współpracy z partnerami, po przejrzyste reguły zarządcze. Dzięki temu wzmacniamy zaufanie interesariuszy i przygotowujemy organizację do dalszej ekspansji.